일본 기업은 투자를 원합니다: 베트남은 선택권을 사용해야 합니다

위 수치는 인도네시아를 능가하여 3위(51.9%를 차지)로 내려갔습니다.  필리핀이 2위(55.1%)를 차지했다. 한편, 중국 내 일본 투자자가 사업 활동을 확대하겠다고 응답한 비율은 38.1%에 불과해 태국(49%), 말레이시아(44.6%)에서 사업을 운영하는 일본 기업의 비율보다 낮습니다.

베트남의 투자 환경은 일본 기업에게 매력적입니다.

미스터. 히로타카는 또한 2015년 일본 기업의 수익 창출 비율이 3.5포인트(58.8%) 감소했지만 적자 기업 수는 1.3포인트(26.2%) 증가했지만 여전히 투자와 사업 확대를 위한 중요한 투자처로 베트남을 선택하고 있는 것이 대세라고 말했다. 이상의 결과는 무역진흥기구 사무국장 히로타카 야스즈미씨에 의해 확인되었습니다. 호치민시 일본무역관(JETRO)이 1월 23일 발표했다.

히로타카 씨가 말한 주된 이유는 이 나라의 대부분의 기업(85%)이 여전히 수익이 증가했기 때문입니다. 더 중요한 것은 베트남에 투자할 때 여전히 높은 성장 잠재력과 기회를 보고 있다는 것입니다.

특히 비제조업 부문에서는 65%가 베트남 내 사업 활동의 성장 능력과 높은 잠재력을 평가했습니다.

JETRO 호치민시 대표는 베트남의 기존 장점, 특히 낮은 인건비를 부인할 수 없다고 단언했습니다. 특히 제조업의 원가는 중국, 태국, 말레이시아에 비해 절반도 안 된다.

또한 일본 기업의 약 70%는 환태평양경제동반자협정(TPP)이 발효되면 정책과 관세를 기대합니다.

그러나 일본 기업의 최대 60%는 여전히 베트남의 법률 시스템이 일관성이 없고 투명성이 부족하며 번거롭고 복잡한 메커니즘과 절차에 대해 불만을 토로하고 있습니다.

미스터. Hirotaka는 또한 베트남 중소기업의 역량에 대해 우려를 표명했습니다. 따라서 그는 정부가 이러한 사업의 발전을 위한 모멘텀을 창출하기 위한 유리한 메커니즘과 정책을 만들 것을 제안했습니다. 베트남에 투자하고 조립하는 제조업체의 공급업체가 되기 위해 자체 역량을 향상시킵니다.

히로타카 씨에 따르면 베트남에 있는 일본 기업을 대상으로 한 조사에 따르면 현재 베트남에서 생산되는 데 가장 큰 비용은 원자재 비용으로 57.7%를 차지하는 반면, 베트남의 장점인 인건비는 19%에 불과하고 기타 비용은 23.3%를 차지합니다.

따라서 Hirotaka씨에 따르면 지난 3년 동안 베트남에 대한 일본의 자본 투자는 감소했지만 항상 안정적으로 유지되었습니다.

구체적으로 그는 지난 1년 동안 일본의 베트남 직접 투자가 18억 4,200만 달러에 달해 FDI 자본 기준으로 3위를 차지했으며 이는 한국 기업의 직접 투자 자본(67억 2,700만 달러)과 말레이시아(24억 7,800만 달러)보다 낮을 뿐이라고 말했습니다.

현재 일본의 베트남 투자는 제조업, 소매유통, 정보기술(IT), 컨설팅 등 산업에 주로 집중돼 있다. 그러나 지난해 제조업 부문 비중은 전년에 비해 계속 감소했다. 소매유통, IT, 컨설팅 업종의 비중은 전년 대비 소폭 증가했습니다. 또한, 2015년부터 이 산업에 대한 외국인 투자 규제 완화의 영향으로 호텔 및 요식업 분야의 투자 프로젝트 수가 증가했습니다. 히로타카 씨가 주목한 점은 농업 부문에서 일본의 투자가 증가하는 경향이 있다는 점입니다.

베트남의 선택권

최근 일본 자본뿐만 아니라 미국 등 여러 나라의 자본이 베트남에 대한 투자에 속도를 내고 있는 것을 볼 수 있다.

이 문제를 보면 자원, 투자 자본, 일자리, 기술 이전 기회 등에서 분명 큰 기회를 가져오는 것으로 보입니다. 하지만 베트남은 이 기회를 어떻게 활용할 수 있을까요?

이것이 바로 전문가들이 우려하는 이유입니다. 정책은 방문객을 유치할 수 있는 문을 열어두었지만 손님을 맞이할 준비가 되어 있지 않습니다. 수년간의 FDI 유치에도 불구하고 현재까지 국내 지원 산업에는 아무것도 없습니다. 국내 기업은 여전히 ​​성장할 수 없습니다. 소매 시장은 외국에 의해 점령되었습니다. 국영기업은 여전히 ​​보호받고 있지만... 결국에는 여전히 광산을 파서 팔고 있고, 자원은 고갈되고, 경제는 침체되고 있습니다.

"리듬을 잡고 현대 기술을 따라갈 수 있으면 파트너가 될 수 있지만 요구 사항을 충족할 수 없으면 자리를 양보하고 합병되고 의존해야 할 것입니다."라고 Bui Ngoc Son 박사는 걱정합니다.

"우리가 변하지 않으면 미국, 일본 또는 기타 투자 국가는 상품을 판매하고 노동력과 자원을 구매하기만 할 것입니다. 베트남은 여전히 ​​빈손으로 끝날 것입니다."라고 손 씨는 계속 말했습니다.

위의 관점에 동의하면서 호치민시 경제대학교 Nguyen Thanh Thu 부교수는 "좋음과 나쁨은 베트남의 선택에 달려있다"고 말했습니다.

출처: http://baodatviet.vn/