투자 환경의 카펫과 못

지난 주말 국회 회의는 "베트남이 도약할 수 있는 깨끗한 환경"을 조성할 필요성을 언급하면서 Le Nhu Tien(꽝찌) 대표의 인상적인 발언으로 "뜨거워졌습니다".

이 대표가 언급한 문화-사회, 생활 환경 등 다른 '환경'은 언급하지 않고, 레뉴티엔 대표가 가장 먼저 언급한 투자 환경만 언급하는 것도 문제가 많다.

2016년 1분기에만 40억 달러 이상의 FDI 자본이 베트남에 유입되었습니다. 사진: Duc Thanh

"우리는 사회 경제적 발전을 위해 국내 및 해외 투자자를 진지하게 초대하지만 훌륭하고 공개적인 지침과 정책은 실행에 방해가 되고 무력화됩니다."라고 Le Nhu Tien 대표는 말하면서 전기 차단, 단수, 게이트 장벽 설치, 공무를 수행하는 일부 사람들이 사업을 하기 위해 갈취하고 괴롭히고 노골적으로 뇌물과 윤활유를 요구하는 등 많은 곳에서 투자자들이 사업을 하기 어렵게 만들고 있음을 시연했습니다. 비참하고 좌절한 사업가들.

최근 사회 경제적 토론회에서 한 대표가 "좋은 땅에서는 새들이 앉지만 아직 착륙하지 않은 새들이 새를 ​​모두 잡아먹는다"고 외쳐야 했던 사실을 언급하면서도 Le Nhu Tien 대표는 "그래서 우리는 투자자들을 초대하는데 위에는 카펫을 깔고 아래에는 못을 깔고 있습니다. 투자자들이 카펫 위를 걸어도 아래에 있는 못 때문에 여전히 고통을 느낍니다."라고 외쳤습니다.

베트남 일반, 특히 지방에서는 투자, 특히 FDI를 유치하기 위해 많은 카펫과 레드카펫을 깔아놓은 것이 사실입니다. 덕분에 2016년 1분기에만 40억 달러 이상의 FDI 자본이 베트남에 유입됐다. 하지만 카펫도 많고 못도 많습니다.

며칠 전 하이즈엉성 인민위원회는 언론 기관들이 Cam Dien-Luong Dien(Hai Duong) 산업단지 프로젝트 시행에 관해 국민들 사이의 합의와 여론 형성에 알리고, 전파하고, 기여할 수 있기를 바라는 마음으로 기자회견을 열어야 했습니다.

이 산업단지는 2008년 8월 국무총리에 의해 조성이 허가되었으나 현재까지 시행되지 못하고 있다. 그 이유는 이전 투자자인 Phuc Hung Company(대만)가 2009년부터 2010년까지 프로젝트 인프라 구현을 시작할 때 일부 가구의 방해를 받았기 때문입니다. 보상, 부지 정리 및 토지 할당의 어려움으로 인해 프로젝트가 일정보다 늦어졌습니다. 게다가 이후 글로벌 금융위기의 영향으로 투자자가 어려움을 겪으면서 프로젝트가 지연됐다.

지난해 초 베트남·싱가포르 산업단지 및 도시개발공동주식회사(VSIP JSC)가 푹훙으로부터 프로젝트를 양도받은 이후 캄디엔-르엉디엔 산업단지 프로젝트가 곧 부활할 것이라고 생각했다. 그러나 실제로는 지난 5월 VSIP Hai Duong이 공사를 시작했을 때 계속해서 많은 사람들이 나와서 공사를 방해해 지금까지 공사가 중단되고 있는 상황이다.

VSIP가 재정적 잠재력과 인프라 개발, 산업단지 투자유치 경험을 갖춘 평판 좋은 투자자라는 점을 다시 한 번 강조하는 것도 중요하다. 그 이유는 단지 사람들이 방해했기 때문입니다. 실제로 이 산업단지에는 투자 허가를 받은 FDI 프로젝트가 2건 있었고 총 등록 자본금은 1억 5200만 달러에 달했습니다. 또한 일부 프로젝트에서는 투자 등록 증명서를 발급하기 위한 서류도 작성 중입니다.

VSIP는 건설이 계획대로 보호된다면 2016년 말까지 산업단지를 채우기 위해 노력한다고 말했습니다. Hai Duong 지방 인민위원회 부위원장 Vuong Duc Sang은 현재 Cam Dien - Luong Dien 산업단지 인프라의 건설과 조기 완공은 토지 자원이 효과적으로 사용되지 않은 기간 이후 지역 사회 경제적 발전을 위해 매우 필요하고 시급하다고 말했습니다. Sang씨는 "조기 시행은 지역 공무원과 국민 사이의 신뢰를 구축하고, 프로젝트 시행을 지원하기 위한 공감대를 형성하며, 외국인 투자자를 유지하고 추가 투자를 유치할 수 있는 조건을 조성하는 솔루션"이라고 말했습니다.

실제로 2년 전 하이즈엉(Hai Duong)도 비슷한 상황에 직면했는데, 라이부(Lai Vu) 산업단지의 인프라 건설이 많은 사람들에 의해 방해되고 파괴되었습니다. 이 모든 것은 현장 정리 보상 계약의 문제에서 비롯됩니다.

이 이야기에서 모든 책임을 국민에게 전가하기는 어렵다. 국민은 토지를 국가에 넘겨주고, 합법적이고 합리적인 이익을 요구할 권리가 있기 때문이다. 문제는 지방자치단체가 어떻게 문제를 해결하고 국민의 청원을 해결하느냐이다. 그러나 국민의 파괴적인 행동은 베트남이 투자 유치를 위해 펼치려는 '레드카펫'을 악화시키는 날카로운 '못'과 다름없다. 결과적으로 사업 추진이 지연되어 사회경제적으로 막대한 피해를 입게 되는데...

Hai Duong의 이야기뿐만 아니라 최근 Tan Duc 산업단지(Long An)에서 발생한 사건은 더욱 슬프고 부끄럽습니다. 바리케이드에 맞서 물을 끊은 건 국민이 아니라 공업단지 인프라 투자자였기 때문이다. 탱고캔디컴퍼니(일본).

77세 일본 감독 단고 히로스케가 언론에 퍼진 투명성 부족과 불합리한 수수료에 대해 회사를 지키고 노동자를 보호하기 위해 홀로 일어선 모습이 베트남 국민의 '수치'라고 일컬어졌다. 사건 이후 같은 이사가 자신의 회사와 관련된 문제로 모두의 시간을 낭비한 것에 대해 베트남 국민들에게 사과하는 편지를 보냈다는 사실은 더욱 당혹스러웠다. 그는 또 일본 기업들에 사과하며 "나의 개인과 회사의 문제가 베트남과 베트남 국민에 대한 기업의 좋은 생각에 영향을 미치지 않기를 바란다"고 말했다.

이것은 사람을 대하는 방법에 대한 참으로 귀중한 교훈입니다. 유럽은 또한 베트남이 레드 카펫 아래의 "못"을 제거하는 방법을 알고 있는 교훈이기도 합니다. 베트남의 투자 및 비즈니스 환경을 더욱 개선하기 위한 교훈.