2단계 지방정부 모델은 운영 3개월 만에 많은 긍정적인 결과를 얻었습니다.

10월 1일 오후, 시 인민위원회 레응옥쩌우 위원장은 114개 코뮌, 구, 특구를 대상으로 온라인 회의를 주재하여 02급 지방정부 모델의 운영을 평가하는 보고서를 청취했습니다.

회의에 참석한 동지들은 르 티엔 차우(Le Tien Chau) 당 중앙위원회 위원, 시당 비서, 시 국회 대표단 단장; 도 만 히엔(Do Manh Hien) 시 당위원회 상임부비서; Le Van Hieu, 시당위원회 부비서, 시 인민의회 의장; 시당상무위원회 성원들, 시인민위원회 부위원장, 부문, 분과, 지방의 지도자들과 함께한다.

하이퐁의 2단계 지방정부 모델은 운영된 지 3개월 만에 많은 긍정적인 결과를 얻었습니다. 도시에서 기층에 이르기까지 국가 관리 활동이 질서 있고 안전과 질서가 보장됩니다. 직원 교육 및 육성이 강조됩니다. 분산형, 분산형 문서 시스템을 신속하게 발행하여 명확한 법적 통로를 만들고 설립에 대한 주도권을 강화합니다. 행정절차가 표준화되고 시간이 단축됩니다. 온라인 공공 서비스와 디지털 인프라가 동시에 배포되어 사람과 기업의 서비스 품질 향상에 기여합니다. 임무 요구 사항을 충족하기 위해 시설, 장비 및 인력이 점차 추가됩니다.

시 인민위원회는 68개 코뮌, 구, 특구를 대상으로 점검을 실시하고 신속하게 어려움을 제거하도록 지시했으며 부서와 분과를 배정하여 지역의 문제 처리를 지도하고 지원했습니다. 2025년 7월 1일부터 9월 30일까지 시인민위원회와 시인민위원장은 부서, 분과, 지역별로 6,084건의 업무를 배정했다. 그 중 완료된 작업은 4,678개(77%)이고, 진행 중인 작업은 1,331개(22%)이며, 기한이 지난 작업은 75개(1%)이다.

회의에서 도시와 부문, 지방의 지도자들은 최근 도시에서 풀뿌리까지 연대, 단결의 정신, 그리고 정치적 과제의 동시적이고 효과적인 이행이 촉진되었음을 평가하기로 합의했습니다. 방향과 관리 업무는 과감하고 유연하며 창의적이며 사회경제적 성장을 유지하고 국방과 안보를 유지하는 데 기여합니다. 특히 시는 중앙위원회, 시당위원회, 시인민위원회 당위원회의 방향에 따라 2025~2030년 기층당대회와 제1시당대회도 성공적으로 조직했다.

이루어진 결과 외에도 회의에서는 다음과 같이 극복해야 할 어려움과 한계도 강조했습니다. 코뮌 수준 인사팀은 자격을 지속적으로 보완, 강화 및 개선해야 합니다. 일부 공공 행정 서비스 센터의 시설은 요구 사항을 충족하지 않습니다. 행정 절차 문서의 상태가 느리고 기한이 지났습니다. 특히 시민 지위와 토지 분야에서 디지털 전환, 연결 및 데이터 공유가 동기화되지 않습니다. 코뮌 수준과 지역 프로젝트 관리위원회 간의 조정이 여전히 부족합니다...

회의에서 Le Tien Chau 시당 서기는 02급 지방정부 모델을 운영한 지 3개월 만에 얻은 초기 결과를 인정하고 높이 평가했습니다. 그는 3가지 뛰어난 특징을 강조했는데, 그것은 다음과 같습니다: 조직 구조와 인력이 기본적으로 안정적입니다. 조기 퇴직하는 공무원을 위한 정책을 잘 시행합니다. 2개 수준의 지방정부는 업무 수행에 있어 긍정적이고 적극적이며 책임감 있는 정신을 보여줍니다.

시당 비서는 시인민위원회의 리더십과 방향성, 특히 항상 기층의 어려움을 함께하고 해결해 주시는 시인민위원장, 부위원장님의 철저하고 과감하며 조직적인 업무를 높이 평가했습니다. 덕분에 3분기 도시 경제와 사회는 밝은 면이 많아 2025년 목표를 성공적으로 완수하기 위한 중요한 기반을 마련했다.

이루어진 성과 외에도 시당 비서실장은 업무량이 많고, 신규적이며, 어려운 업무량 등 실행 과정에서 겪는 어려움도 공유했다. 인적자원은 여전히 ​​부족합니다. 시설과 자금이 제한되어 있습니다. 그는 새로운 시대에 코뮌 수준의 역할을 완전히 인식하지 못하는 것을 포함하여 여러 가지 단점을 지적했습니다. 시당위 비서는 코뮌 수준이 단지 절차를 처리하는 '행정적 수준'이 아니라 '지역 발전을 창출하는 수준'이 되어 사람과 기업에 유리한 환경을 조성해야 한다고 단언했다.

코뮌, 구, 특구마다 역사적, 경제적, 사회적 특성이 다르기 때문에 각 지자체의 이행 역량을 제대로 평가할 필요가 있음을 강조했다. 따라서 분권화 및 분권화와 함께 코뮌 수준에서 주도성과 효율성을 촉진할 수 있도록 인력, 장비 및 재정 메커니즘 측면에서 적절한 자원을 할당해야 합니다.

앞으로의 주요 임무를 언급하면서 시당 서기장 Le Tien Chau 씨는 "시는 코뮌을 위해 봉사하고, 코뮌은 인민을 위해 봉사합니다"라는 모토에 따라 시 인민위원회, 부서 및 지부에 검사, 감독을 강화하고 풀뿌리의 어려움을 신속하게 제거할 것을 요청했습니다. 부서 및 지점에서는 코뮌 수준을 서비스 대상으로 간주하여 인적 자원, 시설, 디지털 인프라, 법률 및 재정 문제에 대해 정기적으로 경청하고 지원합니다.

동지들은 긴급 개조, 본부 건설, 장비 보충을 요청합니다. 특히 토지, 계획, 금융, IT, 교육, 보건 분야에서 충분한 전문 인력을 검토하고 배치하여 2025년 10월 15일 이전에 완료되도록 합니다. 동시에, 곧 지방분권 규정과 공무원 소득 증가에 대한 결의안을 발표합니다. 조직을 합리화하고 프로젝트 관리위원회의 운영 계획을 완성하며 2단계 지방 정부 모델과 일치하는 코뮌 수준 재정 메커니즘을 구축합니다.

시당 비서는 KPI를 통해 IT 활용, 데이터 관리, 직원 평가 등도 추진해 달라고 요청했다. 코뮌 차원에서는 당대회 결의안을 적극적으로 이행하고, 프로그램과 프로젝트의 시행을 조정하며, 2025년과 2025~2030년의 사회 경제적 발전 목표를 완료하기 위해 노력합니다. 이와 함께 선전을 강화하고 좋은 모델을 복제하며 전형적인 집단과 개인에 대한 신속한 보상과 발전을 저해하는 사건을 엄격히 처리해야 합니다.

회의를 마무리하면서 시 인민위원회 Le Ngoc Chau 위원장은 Le Tien Chau 시 당위원회 비서로부터 지시를 받았으며 동시에 모든 계층, 지부, 지역 및 단위에서 2개 수준의 지방 당국이 효과적으로 운영되고 도시 개발을 촉진할 수 있도록 과감하고 긴급한 실행에 집중할 것을 요청했습니다./.