投資環境におけるカーペットと釘

先週末の国会会議は、「ベトナムが離陸するためのクリーンな環境」を作り出す必要性について言及した代議員レ・ニュー・ティエン（クアン・トリ）の印象的な発言によって「白熱」した。

この代表者が言及した文化、社会、生活環境などの他の「環境」には言及せず、代表者レ・ニュー・ティエンが最初に挙げた投資環境だけを言及したことにも多くの問題がある。

2016 年の第 1 四半期だけで、40 億米ドルを超える FDI 資本がベトナムに流入しました。写真: ドゥク・タン

「我々は社会経済発展のために国内外の投資家を熱心に招待しているが、優れたオープンなガイドラインや政策の実施が妨げられ、妨げられている」と代表のレ・ニュー・ティエン氏は述べ、多くの場所で電気の遮断、断水、門の障壁の設置、一部の公務執行者の恐喝や嫌がらせ、露骨な賄賂や潤滑油の要求など、投資家がビジネスを行うことを困難にしていることを実証した。惨めでイライラしたビジネスマン。

最近の社会経済討論会で、ある代表者が「良い土地には鳥がとまるが、まだ上陸していない鳥が鳥をすべて食べてしまう」と叫ばなければならなかったという事実にも言及し、代表者のレ・ニュー・ティエン氏は「だから我々は投資家を招待するが、彼らは上にカーペットを敷き、下には釘を敷いている。投資家はカーペットの上を歩いていても、下に並んだ釘のせいで痛みを感じているのだ」と叫んだ。

投資、特に FDI を呼び込むために、ベトナム全般および特に地方によって多くのカーペットやレッド カーペットが敷かれているのは事実です。そのおかげで、2016 年の第 1 四半期だけで、40 億ドルを超える FDI 資金がベトナムに流入しました。しかし、たくさんのカーペットとたくさんの釘があります。

つい数日前、ハイズオン省の人民委員会は、メディア機関がカムディエン - ルオンディエン（ハイズオン）工業団地プロジェクトの実施に関して国民と世論の間で情報を伝え、宣伝し、合意形成に貢献できることを期待して記者会見を開く必要がありました。

この工業団地は 2008 年 8 月に首相によって設立が許可されましたが、現在まで実施できていません。その理由は、以前の投資家である Phuc Hung Company (台湾) が 2009 年から 2010 年にかけてプロジェクトのインフラ整備を開始した際に、一部の世帯によって妨害を受けたためです。補償、用地整理、土地割り当てが困難なため、プロジェクトは予定より遅れている。さらにその後、世界的な金融危機の影響により、投資家は困難に直面し、プロジェクトは遅れました。

昨年初めにベトナム シンガポール工業団地・都市開発株式会社 (VSIP JSC) がフック フン社からプロジェクトの譲渡を受けてから、カム ディエン - ルオン ディエン工業団地プロジェクトはすぐに復活するだろうと私は考えていました。しかし実際には、昨年5月にVSIPハイズオンの建設が始まった際、工事を妨害する人が続出し、現在に至るまで建設は停滞していた。

VSIP はインフラ開発や工業団地への投資誘致における資金力と経験を備えた評判の高い投資家であることを繰り返し強調することも重要ですが、1 年近くが経過しましたが、この投資家は長年荒廃していた工業団地を再生させることができませんでした。その理由はひとえに人々が邪魔をしたためであり、実際、この工業団地では投資証明書を付与されたFDIプロジェクトが2件あり、登録資本金の総額は1億5,200万ドルに上る。さらに、一部のプロジェクトでは、投資登録証明書を発行するための書類の作成も行っています。

「VSIPは、建設が計画通りに守られれば、2016年末までに工業団地エリアを埋め立てるよう努めると述べた。」とハイズオン省人民委員会副委員長のヴオン・ドゥク・サン氏は述べ、土地資源が有効に利用されなかった時期があったため、現時点でのカムディエン・ルオンディエン工業団地のインフラ建設と早期完成は、地元の社会経済発展に貢献するために非常に必要かつ緊急であると述べた。サン氏は、「早期の実施は、地元当局者や住民の間に信頼を生み出し、プロジェクトの実施を支持する合意を形成することであり、外国投資家を引き留めてさらなる投資を誘致する条件を作り出す解決策でもある」と述べた。

実際、2 年前、ハイズオンでも同様の状況に遭遇し、ライブ工業団地のインフラ建設が多くの人々によって妨害され、破壊されました。それはすべて、用地撤去補償契約の問題からも生じている。

この物語ですべての責任を人々に負わせるのは難しい。なぜなら人々は土地を国家に引き渡し、法的かつ合理的な利益を要求する権利があるからである。問題は地方自治体がどのように問題を解決し、人々の嘆願を解決するかである。しかし、人々の破壊的行動は、ベトナムが投資誘致のために敷こうとしている「レッドカーペット」を悪化させる鋭い「釘」と何ら変わらない。その結果、プロジェクトの実施は遅れ、社会経済的に大きなダメージを与えてしまう…。

ハイズオンだけの話ではなく、タンドゥック工業団地（ロンアン）で起きた最近の事件はさらに悲しく恥ずべきものです。なぜなら、バリケードに立ち上がって水を遮断したのは国民ではなく、工業団地のインフラ投資家だったからです... Tango Candy Company (日本)。

77歳の日本人取締役、丹後博介氏が、透明性の欠如と不当な料金を支払わないと決意し、会社を守り、労働者を守るためにたった一人で立ち上がった姿がメディアで広まると、世論はそれをベトナム人の「恥」と呼んだ。事件後、同じ取締役が自分の会社に関連した問題のせいでみんなの時間を無駄にしたことを謝罪する手紙をベトナム国民に送ったことはさらに恥ずかしいことだった。同氏はまた、日本の企業に謝罪し、「私個人と私の会社の問題が、企業のベトナムとベトナム人に対する良い考えに影響を与えないようにする」との希望を表明した。

これは、人々への接し方についての実に貴重な教訓です。ヨーロッパは、ベトナムがレッドカーペットの下の「釘」を取り除く方法を知っている教訓でもある。ベトナムにおける投資とビジネス環境をさらに改善するための教訓。