하이퐁 재정국, 기업을 위한 인적 자원 개발 및 관리 역량 교육 시리즈 개최

8월 29일부터 9월 5일까지 일주일 동안 하이퐁 재무부는 HPM 기업가 교육 아카데미와 협력하여 시내 기업의 관리자, 기업주 및 대표를 대상으로 4개의 교육 과정을 조직했으며, 현재 기업 관리 및 개발에 필수적인 역량에 중점을 두었습니다. 특히, 이 교육 과정에 참여하는 학습자들은 최대 100%의 학비 면제를 받았습니다.

“기업 관리 4.0” 교육 과정은 시내 기업의 관리자 및 대표들이 참여한 가운데 개강했습니다. 이 프로그램은 현대적인 관리 사고방식과 기술을 업데이트하여 기업이 디지털 경제의 변화에 대한 적응력을 높이는 것을 목표로 합니다.

학습자들은 비용 절감, 업무 처리 시간 단축 및 경쟁력 향상을 위해 실제에 적용할 수 있는 디지털화 도구 및 관리 방법에 접근할 수 있습니다. 이 수업은 또한 기업과 국가 관리 기관 간의 교류 및 소통 환경을 조성합니다.

“디지털 마케팅” 교육 과정은 소비 행동이 디지털 환경으로 더욱 강력하게 전환되는 상황에서 기업이 온라인 마케팅 역량을 강화하고 시장을 확장하며 고객을 능동적으로 찾는 것을 지원하기 위해 마련되었습니다.

전문 지식 제공 외에도 이 프로그램은 학습자들이 디지털 브랜드 이미지 구축, 상호 작용 채널 최적화 및 적절한 커뮤니케이션 솔루션 선택을 직접 실습하는 데 많은 시간을 할애합니다. 이를 통해 기업은 디지털 마케팅 채널을 효과적으로 활용하고 잠재 고객층을 확장하며 자원을 보다 합리적으로 사용하고 시장 변동에 대한 적응력을 높이는 추가 도구를 얻게 됩니다.

“직원 개발 코칭 및 멘토링 기술” 교육 과정은 시내 기업의 관리자 및 리더를 대상으로 조직되었습니다. 이 프로그램은 내부 인적 자원 개발, 직원 리더십 및 개발 과정에서 관리팀의 역량 강화에 대한 기업의 점점 더 명확해지는 요구에서 비롯되었습니다.

교류 및 실습 과정을 통해 학습자들은 관리 효율성을 높이고 직원 역량을 개발하며 더욱 응집력 있고 효율적인 팀을 구축하는 추가적인 방법을 얻게 됩니다.

일련의 프로그램에 이어 기업주 및 관리팀을 위한 “기업 전략 수립” 과정이 진행되었습니다.

교육 공간은 소규모 전략 회의 방식으로 조직되었으며, 학습자들은 자신의 기업을 위한 비전을 직접 스케치하고 목표, 실행 계획 및 위험 통제 방안을 수립했습니다. 토론 및 실습을 통해 학습자들은 장기적인 방향을 구체적인 계획으로 점진적으로 전환하여 교육 과정 후 실행을 위한 기반을 마련했습니다.

일주일 동안 지속적으로 교육 프로그램을 조직한 것은 하이퐁 재무부가 시내 기업 공동체와 동행하고 있음을 보여줍니다. 실질적인 교육 내용을 통해 기업은 관리 역량 강화, 인적 자원 개발, 기술 적용, 시장 접근 및 전략 계획 수립을 지원받아 경쟁력을 높이고 지속 가능한 발전을 지향하는 데 기여합니다.