하이퐁 재무부, 기업 역량 강화를 위한 일련의 교육 과정 공동 개최

인력 개발 교육

(2026년 9월 7일 ~ 9월 13일)

2026년 9월 7일부터 9월 13일까지의 주간에 하이퐁 재정국은 HPM 기업가 교육원과 협력하여 시내 관리자, 기업주 및 기업 대표를 대상으로 여러 교육 과정을 개최했습니다. 이 과정은 포괄적인 관리 역량 강화, 재정-세금 비용 최적화, 기술 적용 촉진, 기업의 실전 운영 시스템 기술 표준화에 중점을 두었습니다. 특히, 하이퐁 재정국은 참가 교육생에게 수강료의 70%에서 100%를 지원합니다.

주요 교육 과정:

2026년 9월 7일: “전자상거래 플랫폼 판매 기술” 교육 과정 개강

시내 관리자 및 기업 대표가 참여했습니다. 이 프로그램은 디지털 비즈니스 사고방식과 실전 판매 기술을 업데이트하여 기업이 운영 비용을 최적화하고 디지털 경제에서 고객 접근성을 높이는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

교육생들은 상점 운영 실습 도구, 제품 최적화 방법, 주문 처리 절차를 직접 적용하여 매출 성장을 주도할 수 있습니다. 이 수업은 또한 기업 간 교류 및 네트워킹 환경을 조성하여 기업들이 경쟁력을 자신감 있게 높이고 온라인 유통 채널을 확장할 수 있도록 돕습니다.

2026년 9월 8일: “심층 실전 세무” 교육 과정

시내 기업의 관리자 및 재무-회계 담당 부서가 참여하여 개강했습니다. 이 프로그램은 최신 세금 규정을 적시에 업데이트하여 기업이 법적 위험을 해소하고 비즈니스 활동에서 준수 역량을 주도적으로 높이는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

교육생들은 실제 증빙 서류 및 장부 시스템에서 직접 실습하는 방법을 익혀 신고상의 어려움을 해소하고 결산 절차를 최적화할 수 있습니다. 이 수업은 각 기업에 합리적이고 합법적인 재무 솔루션을 제공할 뿐만 아니라 기업이 투명한 장부 시스템을 표준화하여 지속 가능한 발전을 위한 안전한 기반을 마련하는 데 도움을 줍니다.

2026년 9월 8일 동시 시작: “생산에 AI 적용” 교육 과정

공식적으로 개강하여 시내 많은 기업 대표들의 참여를 이끌었습니다. 이 프로그램은 현대적인 기술 사고방식과 솔루션을 업데이트하는 데 중점을 두어 기업들이 프로세스를 주도적으로 자동화하고 인공지능을 실제 운영 활동에 통합할 수 있도록 돕습니다.

실전 지도를 통해 학습자들은 AI 도구 세트를 직접 활용하여 자원을 최적화하고 위험을 예측하며 생산 라인의 낭비를 최소화합니다. 이 과정은 기업이 업무 처리 시간을 단축하고 비용을 절감하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라 디지털 시대에 생산성을 높이고 경쟁력을 강화하는 동기를 부여합니다.

2026년 9월 8일: “효율적인 시간 및 업무 관리 기술” 교육 프로그램

시작되어 시내 기업 대표인 많은 교육생들을 유치했습니다. 이 과정은 자원 배분 사고방식을 재정립하는 데 중점을 두어 인력 팀이 시간을 최적화하고 고압 환경에서 업무 진행 상황을 주도적으로 통제하는 능력을 향상시키는 데 도움을 줍니다.

실전 지도 아래 교육생들은 과학적인 계획 도구 세트, 우선순위 설정 방법, 효과적인 업무 위임 기술을 익힙니다. 이러한 솔루션을 실제 운영에 직접 적용하면 낭비되는 시간을 없애고 관리 부담을 줄일 뿐만 아니라 개인의 노동 생산성과 조직 전체의 협업 효율성을 크게 높일 수 있습니다.

교육 프로그램 시리즈에 이어, 2026년 9월 10일: “팀워크 기술” 과정

시내 여러 기업의 이사회, 관리자 및 핵심 인력이 참석하여 공식적으로 개강했습니다. 이 프로그램은 협업 사고방식을 표준화하고 내부 의사소통 장벽을 해소하며 결속력 있는 문화를 구축하여 조직이 집단적 역량을 최적화하는 데 중점을 둡니다.

상황별 연습과 실제 시뮬레이션 활동을 통해 교육생들은 적재적소에 업무를 배정하고, 능동적으로 경청하며, 운영 과정에서 갈등을 해결하는 기술을 습득합니다. 이러한 솔루션을 유연하게 적용하면 팀워크 효율성이 향상될 뿐만 아니라 경영진과 인력 팀이 통일되고 전문적인 작업 환경을 조성하고 공동 목표를 달성할 준비를 하는 데 도움이 됩니다.

2026년 9월 12일: “창업 기업의 기업 재무 시스템 개요” 교육 과정

공식적으로 개강했습니다. 이 프로그램에는 시내 기업의 이사회, 관리자 및 재무-회계 담당 인력이 적극적으로 참여했습니다. 이 과정은 현금 흐름 관리 사고방식을 체계화하여 경영진이 안전한 틀을 설정하고 초기 개발 단계부터 견고한 재무 기반을 구축하는 데 도움을 주는 것을 목표로 합니다.

전문가의 지도 아래 교육생들은 예산 계획 방법, 기본 재무 지표 분석, 운영 과정에서 현금 흐름 위험을 조기에 식별하는 방법을 익힙니다. 이러한 관리 도구 세트를 주도적으로 통제하면 경영진이 정확한 투자 결정을 내리고 자본 활용 효율성을 최적화하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 기업이 투명한 재무 상태를 표준화하여 다음 규모 확장 단계를 준비하는 데 도움이 됩니다.