PPP 프로젝트의 관리 및 실행 역량 향상

참여기관의 PPP 프로젝트 관리 및 실행 역량 향상을 위한 교육 과정

4월 14일 오늘 오후, 교통부는 'PPP 프로젝트 관리 및 구현' 교육 과정을 개설했습니다. Nguyen Ngoc Dong 차관이 참석하여 개회사를 했습니다.

교육 과정 'PPP 프로젝트 관리 및 구현'은 세계은행이 지원하는 '교통부 PPP 위원회의 역량 강화 및 정책 지원' 프로젝트의 내용이며, 프로젝트 관리 위원회 1은 교통부를 대표합니다. Ernst & Young Solutions LLP와 International Transport Consulting Joint Stock Company 사이의 컨설팅 합작 회사가 공개 국제 입찰을 통해 프로젝트 시행을 위해 선정되었습니다.

교육 과정에는 교통부 산하 전문 부서 및 기관의 임원 및 전문가가 참여합니다. 프로젝트 관리 위원회 컨설팅 유닛 CIPM, TEDI, TEDI SOUTH; 하노이와 시의 교통부. 호치민, 꽝닌, 꽝빈, 하이퐁, 교통기술대학교.

학생들은 아시아 태평양 지역의 인프라 PPP 프로젝트를 담당하는 Erst & Young Singapore의 이사인 Ms. Lynn Tho로부터 프로젝트 프로필, 재무 모델, PPP 프로젝트의 투자 효율성 및 전 세계 PPP 프로젝트에 대한 사례 연구에 대해 직접 정보를 받게 됩니다.

교육 과정 개회사에서 Nguyen Ngoc Dong 교통부 차관은 국가 관리와 프로젝트 품질을 더욱 강화하기 위해 투자자와 국제 신용 기관이 베트남의 심층 통합 맥락에서 국제 관행에 따라 프로젝트를 수행하도록 촉구하기 위해 교통부는 PPP 프로젝트 실행 과정에 참여하는 대상의 인적 자원 품질 향상이 결정적인 역할을 한다고 판단했다고 강조했습니다. 최근 현실은 PPP 프로젝트를 조직하고 실행하는 과정에 참여하는 주체의 인적 자원, 특히 프로젝트 재무 구조 및 프로젝트 재무 평가 경험이 여전히 제한적이라는 것을 보여주기 때문입니다.

또한 동 차관에 따르면 2016년부터 2020년까지 교통부가 직접 관리하는 프로젝트에 약 1,015조 VND가 필요한 것으로 추정되는 반면, 예산 능력과 예산에서 나오는 자본 출처는 약 28%에 불과합니다. 따라서 건설 투자에는 민관 파트너십 형태의 민간 자본 참여가 필요합니다.

프로젝트 구현 과정 전반에 걸쳐 민관 파트너십 프로젝트(PPP)의 투자 관리 위원회, 프로젝트 관리 위원회 1 및 컨설팅 Ernst & Young의 조정과 노력에 감사하며, 동 차관은 컨설턴트에게 승인된 내용 개요에 따라 교육 과정을 편성해 줄 것을 요청했습니다. 동 차관은 “학생들이 훈련 과정에 진지하게 참여하고 훈련 내용을 충분히 흡수해 직장 복귀 시 효과적으로 적용할 수 있도록 하는 것이 좋다”고 말했다.