2013년 행정개혁 계획

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하이퐁시 인민위원회 기획투자부 번호: 10/KH-KHDT

베트남 사회주의 공화국 독립 – 자유 – 행복 하이퐁, 2013년 3월 29일

계획

 2013년 행정 개혁

 

         하이퐁시 인민위원회의 2013년 2월 27일 결정 번호 416/QD-UBND와 함께 발표된 2013년 하이퐁시 국가 행정 개혁 계획에 따라 재무부는 2013년 행정 개혁 시행 계획을 다음과 같이 개발했습니다.

            I. 목적:

1. 2013년 주제 "관광 및 도시화" 실행과 2013년 사회경제적 개발 계획, 2013년 시 및 재무부의 업무 프로그램과 관련된 행정 개혁을 계속 추진합니다.

2. 개방성, 투명성, 합법성, 편의성, 효율성 및 효율성을 보장하기 위해 방향과 행정을 지속적으로 혁신합니다. 국가 규정에 따른 소유권 기준을 보장하기 위해 책임감을 고취하고 공무원의 자질과 기술을 향상시킵니다.

3. 행정개혁에 대한 인식을 제고하고, 행정개혁 시행에 국민, 기업, 사회단체의 참여를 늘리고, 부서 업무 분야의 행정개혁 시행 과정을 모니터링하기 위한 선전을 조직한다.

4. 기관의 방향, 관리 및 운영을 지원하기 위해 정보 기술의 적용을 계속해서 촉진합니다. 온라인 환경에서 의견을 받고, 대화와 질의응답 코너를 구성하여 기관과 시민에게 봉사할 수 있도록 구성합니다.

5. "사업자 등록 분야 안내, 접수, 결과 반환을 위한 원스톱 상점"인 "원스톱" 부서의 품질을 향상합니다. 더 나은 공공서비스 제공을 위한 시 계획에 따라 온라인 공공서비스 제공 로드맵을 실행하고, 지속적으로 기관과 개인의 만족을 목표로 한다.

6. 부서의 관할권에 따라 일련의 행정 절차를 계속 구현하고 현재 법적 규정에 따라 검토 및 업데이트합니다. TCVN ISO 9001:2008에 따른 품질 관리 시스템의 구현 및 지속적인 개선을 통해 기관에서 행정 절차를 수행합니다.

7. 효율적으로 사용하고 경비를 절약하며, 부패와 낭비를 적극적으로 방지하여 공무원, 공무원, 공무원, 파견근로자의 삶의 질 향상에 기여한다.

II. 임무:

         1. 행정 개혁 시행에 대한 선전 활동 및 검사 및 감독:

– 조직, 개인, 기업의 행정 개혁에 대한 인식을 높이기 위한 선전을 조직합니다. 간부, 공무원 및 공무원이 행정 개혁 과제를 수행하는 데있어 자신의 목표, 임무 및 책임을 충분히 인식하도록 선전합니다.

다음 내용에 중점을 두고 간부, 공무원 및 공무원의 행정 개혁 업무 이행에 대한 감독 및 검사를 조직합니다. 프로세스, 절차, 작업 순서 준수, 사무실 문화 규정 구현, 절약 실천, 문제, 괴롭힘 및 부정적 방지를 위한 솔루션 및 조치 구현 약속.

2. 행정 절차 개혁:

– 행정 절차 통제에 관한 2010년 6월 8일자 법령 No. 63/2010/ND-CP를 계속 시행하고, 행정 절차 규정의 품질을 통제 및 개선하고, 관련 기관과 협력하여 행정 절차 통제 활동에 관한 내용과 프로그램을 개발합니다.

– 필요성, 합리성, 적법성 및 효율성이라는 4가지 기준에 따라 법률 문서 초안의 행정 절차에 대한 규정의 영향 평가를 수행합니다. 단순화 방안을 제안하기 위해 발간된 행정절차 규정을 검토하고 독립적으로 평가하기 위한 연구를 수행합니다.

– 개인과 조직이 행정 절차 이행에 액세스하고 실행하며 모니터링할 수 있는 여건을 조성하기 위해 행정 절차에 대한 도시 데이터베이스를 유지 관리하고 업데이트합니다. 해당 부서의 관할권 하에서 더 이상 적합하지 않은 행정 절차의 수정, 보완, 대체, 취소 또는 폐지를 제안합니다(법률 문서에 규정된 변경 사항이 있는 경우).

– 2013년 3월 18일자 결정 번호 09/QD-KHDT로 발표된 재무부의 기능 및 임무 내에서 행정 절차 제어 활동 계획의 내용을 잘 구현합니다.

3. 조직 구조 개혁:

– 시 인민위원회의 2013년 2월 7일 결정 번호 363/2013/QD-UBND와 함께 발행된 재무부의 기능, 업무, 권한 및 조직 구조에 관한 규정에 따라 부서 및 단위의 기능 및 업무에 대한 규정을 검토, 조정 및 완료합니다.

– 공공 서비스 부서의 운영 역량을 강화하고 개선합니다: 입찰 컨설팅 센터, 투자 컨설팅 및 프로모션 정보 센터.

– 2013년부터 2015년까지 부처 및 기관 내 변화와 공공 지원을 위한 계획을 검토하고 개발합니다.

4. 간부, 공무원 및 공공 직원의 자질 구축 및 개선:

– 간부 계획 준수를 보장하기 위해 계속해서 개방적이고 투명하며 민주적이며 중앙 집중화되어 간부, 공무원, 공무원의 전문 지식과 정치 이론을 교육하고 육성하는 데 중점을 둡니다.

– 개방성, 민주주의, 직무 요구 사항 준수를 보장하고 공무원 및 공무원의 자격 및 능력과의 호환성을 보장하기 위해 채용, 임명, 배치 및 업무 할당에 대한 규정을 개발합니다.

– 공무원, 공무원 및 공무원의 직위 및 직위와 관련된 직무 설명을 연구하고 개발합니다.

– 사무 문화 규정 및 행동 표준의 이행 여부를 정기적으로 점검하여 공무원, 공무원 및 공무원의 예의바른 태도, 진지함, 전문성을 보장합니다.

– 행정 절차가 느리거나 시기적절한 해결을 위한 권장사항이 있는 조직 및 기업과의 홍보 및 직접적인 대화를 늘립니다.

– 부서의 공무원, 공무원 및 직원 간의 문제, 괴롭힘 및 부정적인 태도를 예방하고 퇴치하기 위한 조치를 지속적으로 구현합니다.

– 행정 개혁의 결과 및 업적을 경쟁, 표창, 급여 인상 사전 고려, 승진 및 공무원 임명과 연관시킵니다.

5. 공공 재정 개혁:

공공 지출의 엄격한 관리에 관한 정부의 2005년 10월 17일자 법령 No. 130/2005/ND-CP와 2006년 4월 25일자 법령 No. 43/2006/ND-CP의 엄격한 이행을 조직하여 예산 지출 효율성을 향상합니다. 내부 지출 규정의 검토, 수정, 보완을 조직하고 규정에 따라 시행합니다. 절약 관행을 장려하고 폐기물을 방지합니다. 휘발유, 전기, 물을 절약하고 장비와 문구류를 효과적으로 사용합니다.

6. 행정 현대화:

– '원스톱' 부서, '사업자 등록 분야의 안내, 접수 및 결과 반환을 위한 원스톱 상점'을 위한 장비를 계속 업그레이드하여 문명화, 현대성을 보장하고 온라인 공공 서비스 제공 요구를 충족합니다. 공무원, 공무원, 공무원의 근무 조건을 보장하기 위해 컴퓨터 시스템 및 관련 장비를 추가하고 업그레이드합니다.

– TCVN ISO 9001:2008에 따라 품질 관리 시스템의 작업 처리 프로세스를 계속해서 완벽하게 합니다. 운영위원회, 사무국을 강화하고 내부 평가 전문가를 양성합니다.

– 내부 네트워크 시스템을 지속적으로 업그레이드, 활용 및 효과적으로 사용하고, 네트워크 보안을 보장하기 위한 조치를 강화하며, 구성 요소 전자 정보 포털을 효과적으로 사용하여 조직과 시민에게 서비스를 제공합니다.

– 사무실 개조 및 장식 구현: 공무원, 공무원, 공무원 및 시민 응접실의 사무실을 넓고 깨끗하며 아름답게 보장합니다.

(구체적인 업무 배정 : 2013년 행정개혁 실시 업무 배정표에 따름)

III. 구현 조직:

이 계획에 할당된 작업을 기반으로 부서와 단위는 일정에 따라 정해진 시간 내에 작업을 사전에 배포하여 효과적인 구현을 보장해야 합니다. 부서장에게 보고합니다.

본 계획의 이행을 촉구 및 점검하도록 부서 사무실, 투자 평가 및 감독부에 배정하고 정기적으로 부서 지도자와 시 인민위원회에 이행 진행 상황과 결과를 요약하고 보고합니다.

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수령 장소:                       – 시 인민위원회(보고); – 내무부; – 국장, 부서 부국장; – 부서 및 부서 산하 단위 ;                      – 저장: VP.

KT. 이사 부이사 서명됨 즈엉 응옥 투안

 

2013년 행정 개혁 이행을 위한 임무 분배

 

<머리> <몸>

콘텐츠	작업	제품	실시담당 부서/단위	조정부서/부서	완료 시간
I. 경영진 방향	– 2013년 행정 절차 통제 계획 개발	계획	투자평가감독부	부서 및 부서 산하 단위	2013년 3월
	– 2013년 행정개혁 계획 수립	계획	부서, 투자감정감독부	부서 및 부서 산하 단위	2013년 3월
II. 선전사업과 ​​행정개혁 실시에 대한 검사 및 감독	– 행정 개혁에 대한 인식 제고를 위한 선전 콘텐츠 및 프로그램 구성 및 배포	– 선전 정보 콘텐츠 및 프로그램 전파 대상 클래스 수 및 인원 수	– 부서 사무실, 투자 평가 및 감독 부서	부서 및 부서 산하 단위	자주
	– 간부, 공무원 및 공무원의 행정개혁 업무 수행에 대한 감독 및 검사를 조직합니다.	– 점검 결과, 방향, 약점 및 단점 극복	– 노동부, 부서 사무국, 투자평가 및 감독부	부서 및 부서 산하 단위	예상치 못한
III. 행정 절차 개혁	– 부서의 기능 및 업무와 관련하여 부서 관할 및 시 인민위원회 관할 하에 있는 최신 행정 절차를 공개합니다.	'사업자등록 분야 안내, 접수, 결과반환을 원스톱' 부서와 학과 전자정보포털에서 처리, 신청서, 신고서	투자감정감독부, 학과실	부서 및 부서 산하 단위	자주
	– 2013년 3월 18일자 결정 번호 09/QD-KHDT에 따라 발행된 재무부의 기능 및 임무 내에서 행정 절차 통제 활동 계획의 내용을 구현합니다.	행정절차통제 결과	투자평가감독부	부서 및 부서 산하 단위	자주
	– 해당 부서의 관할권 하에서 더 이상 적합하지 않은 행정 절차의 수정, 보충, 교체, 취소 또는 폐지 제안(법률 문서에 규정된 변경 사항이 있는 경우)	부 소관 행정 절차를 공포하는 시 인민위원회의 결정	투자평가감독부	부서 및 부서 산하 단위	자주
IV. 조직 구조 개편	– 부서의 기능, 임무, 권한 및 조직 구조에 따라 부서 및 단위의 기능 및 임무에 대한 규정을 검토, 조정 및 완료합니다.	부서, 단위의 조직구조 계획, 기능, 업무를 승인한다.	학과 사무실	부서 및 부서 산하 단위	2013년 6월
	– 공공 서비스 부서의 운영 역량 강화 및 개선: 입찰 컨설팅 센터, 투자 컨설팅 및 프로모션 정보 센터	센터 조직 계획	부서, 입찰상담센터, 투자상담홍보정보센터	부서 및 부서 산하 단위	2013년 6월
	– 2013년부터 2015년까지 부처 및 기관 내 변화와 공공 지원을 위한 계획을 검토하고 개발합니다.	전환 계획	학과 사무실	부서 및 부서 산하 단위	2013년 5월
V. 간부, 공무원 및 공무원의 자질을 구축하고 향상시킵니다.	– 직무 요구 사항 준수를 보장하고 공무원 및 공무원의 자격 및 능력과의 호환성을 보장하며 인사 업무의 개방성과 민주주의를 보장하기 위해 채용, 임명, 배치 및 업무 할당에 대한 규정을 개발합니다.	규정	학과 사무실	부 산하 부서 및 단위	2013년 3분기
	– 부서, 지역의 재정 및 기획실, 프로젝트 관리 위원회의 공무원, 공무원 및 공무원을 위한 교육 및 전문성 개발	공무원,공무원,공무원의 자격과 대처능력	부서, 기업경영개발부	부 산하 부서 및 단위	연중
	– 공무원, 공무원 및 공무원의 직위 및 직위와 관련된 직무 설명을 연구하고 개발합니다.	직위 설명	학과 사무실	부 산하 부서 및 단위	2013년 3분기
	– 사무 문화 규정 및 행동 기준의 이행 여부를 정기적으로 점검하여 공무원, 공무원 및 공무원의 예의, 진지함 및 전문성을 보장합니다.	공직자, 공무원, 공직자의 전문성	학과 사무실	부 산하 부서 및 단위	자주
	– 행정 절차가 느리거나 시기적절한 해결을 위한 권장 사항이 있는 조직 및 기업과의 홍보 및 직접적인 대화를 강화합니다. 부서의 공무원, 공무원 및 직원들 사이에 문제, 괴롭힘, 부정적인 행위를 야기하는 문제를 예방하고 종식시키기 위한 조치를 계속해서 시행합니다.	국가 행정 기관의 조직 및 기업에 대한 신뢰를 높입니다. 공직윤리 구축 공직자, 공무원, 공무원	부서 검사관, 부서 사무소, 기업 관리 개발부, 대외 경제 관계부	부 산하 부서 및 단위	자주
VI. 공공 재정 개혁	내부 지출 규정의 검토, 수정, 보완을 조직하고 규정에 따라 시행합니다. 절약 관행을 장려하고 폐기물을 방지합니다. 휘발유, 전기, 물을 절약하고 장비와 학용품을 효과적으로 사용합니다...	내부지출 규정을 개정 및 보완하기로 결정 일반경비(급여 및 기타 급여성 항목 제외, 국민을 위한 정책 지출 제외)의 10%를 절감하고, 그 절감액은 공무원, 공무원, 공무원, 기관 직원의 급여 및 상여금에 추가됩니다.	학과 사무실	부 산하 부서 및 단위	연중
VII. 국가 행정 현대화	– "원스톱" 부서, "사업자 등록 분야의 안내, 접수 및 결과 반환을 위한 원스톱 상점"을 위한 장비 업그레이드, 사무실 개조 및 장식; 문명과 현대성을 보장하기 위해 정보 기술 인프라를 업그레이드합니다.	문명적이고 현대적인 작업 환경; 장비 시스템 및 정보 기술 인프라의 작업 요구 사항 충족	학과 사무소, 사업자 등록 사무소	부서 및 부서 산하 단위	2013년 2분기
	– TCVN ISO 9001:2008에 따라 품질 관리 시스템의 작업 처리 프로세스를 지속적으로 완벽하게 합니다. 운영위원회, 사무국을 강화하고 내부 평가 전문가를 양성합니다.	프로세스 표준화 운영위원회 통합 결정	부서, ISO 사무국	부서 및 부서 산하 단위	2013년 2분기
	학과의 구성요소 전자정보포털을 효과적으로 관리, 운영	정보 및 공공행정 서비스에 대한 적시 대응	학과 사무실	부 산하 부서 및 단위	자주