国家のデジタル変革を実現するために、人口データ、識​​別、電子認証のアプリケーションの開発に注力する

(Haiphong.gov.vn) - 行政改革、デジタル変革、プロジェクト06/CPを担当する市の運営委員会（運営委員会）は、2022年から2025年の期間における国家デジタル変革に役立つ人口データ、電子識別および認証のアプリケーションを開発するプロジェクトの実施に関する計画36/KH-BCĐDA06を発行しました。

この計画は、「ノーとは言わない、難しいとは言わない、イエスとは言わないが実行しない」という指導精神に基づいて、すべてのレベルおよび部門のリーダーの責任を強化し、「やると言ったら実行すれば結果が得られる」という決意を促進し、「やることについて話すだけで、口答えしない」ことを目的としています。デジタル変革におけるリーダーの意識、行動、実行を統一し、「5つの課題 - 4つの全体 - 3つの価値観 - 2つの認識 - 1つの決意」の原則を確保し、都市でプロジェクト06/CPを成功裏に実施します。 2024 年のプロジェクト 06/CP の未解決のタスクと今年のタスクを完了するために、抜本的で同期的かつ効果的なソリューションの展開と実装を継続します。政府、公安省、その他の省庁、支局、地方自治体のロードマップによると、2025 年。デジタル化されクリーン化されたデータを継承および推進して、人々や企業向けのアプリケーションとユーティリティを開発し、国家データセンターとハイフォン市のデジタル変革プログラムの構築と発展に貢献します。

したがって、この計画では、社会経済開発におけるプロジェクト 06/CP の意味、役割、重要性を十分に理解する必要があります。プロジェクト 06/CP を、現代的で文明的な方向への社会統治の促進に貢献する、あらゆるレベル、支部、地方自治体の最も重要な政治課題の 1 つとして認識する必要があります。生産とビジネスに有利な環境を作り出す。人々や企業に役立つ公益事業を推進する。人々の雇用を創出する...人口、電子識別と認証に関する国家データベース、専門データベースからのユーティリティを活用し、他の地域の優れたモデルと創造的な方法を研究することに基づいて、あらゆるレベルの省、支部、支部、人民委員会が研究と参加を続けています。市人民委員会に対し、新しいモデルを試行し、成功裏に導入されたモデルを複製するよう助言し、多くの前向きで優れた結果をもたらしました。実施プロセスは規制に従い、実質的かつ効果的であり、重複、分散投資、無駄を避け、特に形式的なものを避け、必要な目的と要件を確保し、都市の状況と特性に応じたものでなければなりません。科学、技術、イノベーション、国家デジタル変革の画期的な発展に関する政治局決議第57-NQ/TW（2024年12月22日付け）と、5番目の「加速と躍進」に関連した実施の精神を持って決議第57-NQ/TWを実施するための政府の行動計画の主要な課題と解決策をしっかりとフォローする。部門、支部、支部、地区人民委員会の責任者、トゥイ グエン地区および市 (地区レベルの人民委員会) は、真に高い決意を持ち、努力を持って行動し、割り当てられたそれぞれの任務に対して具体的な取り組みを行わなければなりません。 「明確な人材、明確な任務、明確な時間、明確な結果、明確な責任」の方向に効果的に実行するために適切な人的資源を選択し、部門、支部、支部、および地区レベルの人民委員会の各割り当てられたリーダーに責任を与えます。

2025 年には、あらゆるレベルの省、支局、支部、人民委員会は、法の施行と国会が承認した文書の指導に注力する必要があります。ビジネスに関連する行政手続きの 100% がオンラインでスムーズかつ効果的に実行されるようにする。 100％行政手続きは行政の境界に制限されません。国民や企業にサービスを提供するために、省庁、支局、地方自治体における行政手続きの削減と簡素化を引き続き推進することに関する、2024 年 5 月 20 日付けの首相指令第 16/CT-TTg に従って、実質的な方法で行政手続きを見直し、削減し、簡素化する。レビューの効率を確保するために、規制の廃止、修正、追加、文書および実施プロセスの要件と条件の削減を積極的に調査および提案します。調整メカニズムの効果的な制御行政手続きや行政規制の実施において部門間を接続し、人々や企業の行政手続きの解決時間を短縮することを目的としています。

人口、司法、教育、銀行、税金、保険、ビジネス、土地、車両などの分野で重要なデータの接続と共有を加速します。役人、公務員、公務員、人々、企業向けのデジタル知識とスキルを向上させるためのトレーニング、育成、トレーニング プログラムを定期的に組織します。科学技術組織の再編を完了する。効果的かつ効率的な研究組織を開発するための主要な投資に焦点を当てます。質の高い人材を育成するための具体的な計画を持っています。社会生活のあらゆる分野で現金以外の支払いと支払いを促進します。 2023 年 6 月 28 日付けの調整計画 No. 62/KHPH-TCDA06/CPTW-BCĐDA06/CPHP に従って、43 のパイロット モデルの実装を継続します。中央プロジェクト06/CP実施ワーキンググループとハイフォン市プロジェクト06/CP運営委員会との間で、2024年10月28日付けの計画番号128/KH-BCDA06CPに基づき、ハイフォン市におけるプロジェクト06/CPに基づくタスクの実施およびハノイ市での14の学習モデルについて、2024年にハイ市部門でプロジェクト06/CPに基づく14のモデルを実施することについて協議。行政手続きを解決する権限を郡レベルからコミューンレベルに縮小、廃止、移譲する解決策を提案する。特に島嶼地区に住む人々がいる地域を対象に、あらゆるレベルでの地方分権化、認可、行政手続きの削減に関する解決策を研究します。