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2 レベルの地方自治体モデルを正式に導入してから 1 か月後、ハイフォン市は多くの肯定的な結果を記録し、明らかに[...]

2 レベルの地方自治体モデルを正式に導入してから 1 か月後、ハイフォン市は多くの肯定的な成果を記録しました。これは、機構の合理化、政府業務の効率化、人々や企業へのサービスの質の向上に明らかに示されています。
都市からコミューンレベルまでの公共行政サービスセンター (TTPVHCC) のシステムは、当初、行政改革とデジタル変革における中心的な役割を推進してきました。市レベルでは、行政センター (ホアンデュー区とレタンギ区に位置) が、13 の部門、支局、出張所、垂直組織に属する 1,900 件近くの行政手続きを受け付け、解決しています。運営開始から最初の 1 か月間で、センターは 6,858 人の市民を受け入れ、8,306 件の申請を受け取りました。同時に、センターは行政規制に関連する 462 件のフィードバックと勧告を受け取り、処理しました。そのうち 322 件の苦情が解決され、その結果が公表されました。 140件の苦情が引き続き処理されている。
市の保健所は、公共サービスの管理、運営、提供に情報技術を積極的に活用してきました。具体的には、日報、週報、月報、四半期報、年次報告書はすべて市報告システムで電子化されています。文書の受信と処理のステータスに関するレポート フォームはオンラインで提供され、追跡と監視における直観性と利便性が保証されます。また、センターは科学技術省と連携して、オンライン支払いプロセスを簡素化し、行政手続きの進行状況を Zalo アプリケーションに統合するソリューションを展開して、人々と企業に最大限の利便性をもたらします。同時に、電子記録追跡簿と電子結果返却簿が市およびコミューンの行政サービスセンターに統合されました。
自治体レベルでは、地方自治体が TTPVHCC の活動本部を設置し、住所、ホットラインの電話番号を公表し、管轄下にある 328 件の行政手続きを完全に掲載し、個人や組織が行政手続きにアクセスして実行し、フィードバックや勧告を行うのに有利な条件を作り出しています。コミューンレベルの行政センターのブランドアイデンティティは、政府機関の指導に従って同期的かつ均一に設置されます。コミューン、区、特別区は基本的に合理的な手順に従って機能分野を配置しており、行政手続きの指導、受け取り、結果の返却に便利です。解決権限に基づく行政手続きは、内部プロセス、市の行政手続き情報システム上の電子プロセス、または所管省庁の手順に従って作業を行うことで、施設内での対応業務の効率化に貢献します。
2025 年 7 月 1 日から 7 月 28 日まで、コミューンレベルの行政センターは 253,363 人の住民を受け入れ、193,414 件の書類を受け取り、149,916 件の書類を解決しました。ほとんどの地方自治体では、行政手続きを処理するソフトウェアを効果的に運用し、国家公務員ポータルや人口や行政手続きに関する国家データベースと連携し、透明性とサービス効率の向上に貢献している。
それに加えて、一部の地方自治体では、公共行政サービス センターのサービス品質を向上させるために、創造的なモデルや手法を積極的に導入しています。典型的には、アンフォン区に「Q&A、行政手続きに関するオンライン相談」というZaloコミュニティグループを構築するモデル。レ・チャン区、チミン・コミューン、ホン・チャウ・コミューン、トゥ・キー・コミューンの入口ゲートからすぐに市民を支援し、案内できるように公務員と組合員を配置する。アン カイン コミューンの「ノー ライティング デー」モデル - 規定で許可されていない手順を除き、公務員が人々の文書や記録の作成を支援します。
政府機関の統計によると、ハイフォン市は、国家公務員ポータルに同期される文書の数において引き続き国内有数の地域のグループに属しています。具体的には: 7 月 1 日から 7 月 15 日まで、34 州中 4 位の省および都市がランク付けされました。 7月16日から7月21日まで、2/34位にランクされました。 7月22日、8/34位。そして7月23日から7月28日にかけて、同市は省と市の1/34の中でトップに浮上した。
最初の結果は、ハイフォン市の 2 レベル地方政府モデルの有効性を確認し、ハイフォン市が行政改革を継続的に推進し、近代的で専門的な政府を構築し、人々と企業にますます優れたサービスを提供するための重要な基盤を構築しました。
2 レベルの地方自治体モデルを引き続き完成させるため、市は法務省に対し、民事データベースの技術的エラーを緊急に修正し、システムの同期的かつスムーズな運用を確保することを推奨しています。同時に、市や区の人民委員会は、行政手続きを処理する情報システムの記録を100%更新することに重点を置き、研修クラスや専門スキルの育成を通じて役人や公務員の専門的資質の向上に重点を置くことが推奨される。
市は、現在から 2025 年末までに、行政手続き書類の少なくとも 60% をオンラインで受信するという目標を設定しています。記録の 80% は完全にデジタル環境で処理されます。記録は 100% デジタル化され、結果は電子的に返されます。特に、行政の枠にとらわれず、事業に係る行政手続きは100%オンライン化され、サービスの効率化と行政手続きの透明性の向上に貢献し、市政業務のデジタルトランスフォーメーションを強力に推進します。