行政改革プラン2013

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計画

2013 年の行政改革

市人民委員会の 2013 年 2 月 27 日付け決定第 416/QD-UBND とともに発行されたハイフォン市の 2013 年国家行政改革計画に従い、財務省は 2013 年の行政改革実施計画を以下のように策定しました。

I. 目的:

1. 2013 年のテーマ「観光と都市主義」、市と財務省の 2013 年社会経済開発計画、2013 年作業計画の実施に関連した行政改革を引き続き推進する。

2.公開性、透明性、合法性、利便性、有効性、効率性を確保するために、方向性と管理の革新を継続します。責任感を促進し、役人や公務員の資格とスキルを向上させ、州の規制に従って肩書き基準を確保する。

3.行政改革に対する意識を高め、行政改革の実施における人々、企業、社会組織の参加を増やし、省の業務分野における行政改革の実施プロセスを監視するための宣伝を組織する。

4.政府機関の指導、管理、運営に役立つ情報技術の応用を引き続き推進する。オンライン環境でコメントを受け取り、対話や質疑応答セクションを組織して、組織や市民にサービスを提供できるように組織します。

5. 「ワンストップ」部門、つまり「企業登録分野における案内、受付、結果の返送をワンストップで行う」部門の質を向上させる。より良い公共サービスを提供する市の計画に従って、オンライン公共サービスを提供するためのロードマップを実行し、常に組織と個人の満足を目指します。

6.同省の管轄下にある一連の行政手続きの実施を継続し、現在の法規制に従って見直しおよび更新する。 TCVN ISO 9001:2008に準拠した品質管理システムの導入と継続的改善を通じて、政府機関での管理手続きを実行します。

7.定期経費を有効活用して節約し、汚職や無駄遣いを積極的に防止し、役人、公務員、公務員、派遣社員の生活向上に貢献します。

II.義務:

1. 宣伝活動と行政改革実施の検査・監督:

– 組織、個人、企業の行政改革についての意識を高めるための宣伝を組織します。幹部、公務員、公務員が行政改革課題の実施における目標、課題、責任を十分に認識するための宣伝。

次の内容に重点を置き、幹部、公務員、公務員による行政改革任務の実施に対する監督と検査を組織する: プロセス、手順、作業命令の遵守、オフィス文化規制の実施、倹約の実践、トラブル、ハラスメント、否定的な行為を防止するための解決策と対策の実施に取り組む。

2.行政手続き改革:

– 2010 年 6 月 8 日付けの行政手続き管理に関する政令第 63/2010/ND-CP の実施を継続し、行政手続き規制の管理と質の向上を図るとともに、関連機関と連携して行政手続き管理活動に関する内容とプログラムを開発する。

– 必要性、合理性、合法性、有効性の 04 基準に従って、法的文書草案の行政手続きに関する規制の影響評価を実施します。簡素化計画を提案するために発行された行政手続きに関する規則をレビューし、独自に評価するための研究。

– 個人や組織が行政手続きにアクセスし、実施し、監視するための条件を作成するために、行政手続きに関する市のデータベースを維持および更新します。同省の管轄下で適切でなくなった行政手続きの修正、補足、置き換え、取り消しまたは廃止を提案します（法的文書で規定された変更がある場合）。

– 2013 年 3 月 18 日付けの決定 No. 09/QD-KHDT で発行された財務省の機能および任務における行政手続き管理活動の計画の内容を適切に実施します。

3.組織構造の改革:

– 市人民委員会の 2013 年 2 月 7 日付け決定第 363/2013/QD-UBND とともに発行された財務省の機能、任務、権限および組織構造に関する規則に従って、部門および単位の機能および任務に関する規則を検討、整理し、完成させます。

– 入札コンサルティング センター、投資コンサルティングおよびプロモーション情報センターなどの公共サービス部門の運営能力を統合し、向上させます。

– 2013 年から 2015 年の期間における省庁内の変革と公的支援に関するレビューを整理し、計画を策定します。

4.幹部、公務員、公務員の質の向上と向上:

– 引き続きオープン、透明性、民主的、集中化を図り、幹部計画の順守を確保するために、幹部、公務員、公務員の専門的専門知識と政治理論の訓練と育成に重点を置きます。

– 公開性、民主主義、職務要件の順守を確保し、公務員および公務員の資格と能力との互換性を確保するために、採用、任命、配置、任務の割り当てに関する規制を策定します。

– 役人、公務員、公務員の役職や専門職名に関連する職務記述書を調査および開発します。

– 役人、公務員、公務員の礼儀正しさ、真剣さ、プロフェッショナリズムを確保するため、オフィス文化の規制と行動基準の実施を定期的に検査します。

– 広報活動を強化し、行政手続きが遅かったり、タイムリーな解決策を提案している組織や企業と直接対話します。

– 部門の役員、公務員、従業員の間でのトラブル、嫌がらせ、否定的な行為を防止し、これに対処するための措置を継続して実施します。

– 行政改革における成果や成果を、模倣、表彰、昇給の事前検討、職員の昇進や任命と関連付けます。

5.財政改革:

公共支出の厳格な管理に関する政府の 2005 年 10 月 17 日付け政令第 130/2005/ND-CP および 2006 年 4 月 25 日付け政令第 43/2006/ND-CP の厳格な実施を組織し、予算支出の効率を改善する。内部支出規制の見直し、修正、追加を組織し、規制に従って実施する。節約習慣を促進し、廃棄物と闘う: ガソリン、電気、水を節約し、設備や文具を効果的に使用します。

6.管理を最新化する:

– 「ワンストップ」部門、つまり「企業登録分野における案内、受付、結果の返却をワンストップで行う」部門の設備のアップグレードを継続し、文明性と近代性を確保し、オンライン公共サービスを提供するニーズに対応します。コンピュータ システムと関連機器を追加およびアップグレードして、公務員、公務員の労働条件を確保します。

– TCVN ISO 9001:2008 に従って、品質管理システムの作業処理プロセスを引き続き完璧にします。運営委員会、事務局を強化し、内部評価の専門家を育成する。

– 内部ネットワーク システムのアップグレード、活用、効果的な使用を継続し、ネットワーク セキュリティを確保するための対策を強化し、組織や国民にサービスを提供するコンポーネントの電子情報ポータルを効果的に使用します。

– オフィスの改修と装飾の実施: 役人、公務員、公務員のオフィス、および市民の応接室は、広く、清潔で、美しいことが保証されます。

（特定のタスクの割り当て：平成 25 年行政改革実行のためのタスク割り当て表による）。

III.実施組織:

この計画で割り当てられたタスクに基づいて、部門と部門は、スケジュールどおりに所定の時間内にタスクを積極的に展開し、効果的な実施を確保する必要があります。部門のリーダーに報告します。

本計画の実施を促し、検査するために同省の投資評価監督局を任命し、実施の進捗状況と結果を定期的に要約して省の指導者および市人民委員会に報告する。

ハイフォン市人民委員会 計画投資省 番号: 10/KH-KHDT

ベトナム社会主義共和国 独立 – 自由 – 幸福 ハイフォン、2013 年 3 月 29 日

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受け取り場所: – 市人民委員会 (報告用); – 内務省; – 部門のディレクター、副ディレクター。 – 部門とその部門の下の部門 ; – 保存: VP。

KT。ディレクター 副ディレクター 署名済み ズオン・ゴック・トゥアン

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コンテンツ	タスク	製品	実装を担当する部門/部門	調整部門/単位	完了時間
I.経営陣の指示	– 2013 年に行政手続きを管理する計画を策定する	計画	投資評価・監督部	部門とその傘下の部門	2013 年 3 月
	– 2013 年の行政改革計画の策定	計画	投資審査・監督部局	部門とその傘下の部門	2013 年 3 月
II.行政改革の実施に対する宣伝活動及び検査監督	– 行政改革についての意識を高めるための宣伝コンテンツやプログラムを組織し展開する	– プロパガンダ情報のコンテンツとプログラム。伝播されるクラスの数と人数	– 投資評価監督部局室	部門とその傘下の部門	頻繁に
	– 幹部、公務員、公務員による行政改革課題の実施に対する監督と検査を組織する	– 検査の結果、方向性、弱点や欠点の克服	– 労働省、省事務局、投資評価監督局	部門とその傘下の部門	予期せぬ
III.行政手続き改革	– 省の管轄下および市人民委員会の管轄下にあり、省の機能と任務に関連する一連の最新の行政手続きを公表する	「ワンストップショップ」および「事業者登録分野の案内、受付、結果返送のワンストップショップ」部門および同部門の電子情報ポータルでの手続き、申請書、申告書	部局投資評価・監督部	部門とその傘下の部門	頻繁に
	– 2013 年 3 月 18 日付けの決定 No. 09/QD-KHDT で発行された財務省の機能および任務の範囲内で、行政手続き管理活動計画の内容を実施する	行政手続き管理の結果	投資評価・監督部	部門とその傘下の部門	頻繁に
	– 同省の管轄下で適切ではなくなった行政手続きの管理、提案の修正、補足、置き換え、取り消しまたは廃止（法的文書で規定された変更がある場合）	市人民委員会が同省の管轄下にある一連の行政手続きを公布する決定	投資評価・監督部	部門とその傘下の部門	頻繁に
IV.組織構造の改革	– 部門の機能、任務、権限、組織構造に従って、部門およびユニットの機能と任務に関する規制を検討、整理し、完成させる	組織構造計画、部門および部門の機能および任務が承認される	学部事務所	部門とその傘下の部門	2013 年 6 月
	– 公共サービス部門の運営能力を統合し、向上させる: 入札コンサルティング センター、投資コンサルティングおよびプロモーション情報センター	センターの組織計画	部局、入札相談センター、投資相談・プロモーション情報センター	部門とその傘下の部門	2013 年 6 月
	– 2013 年から 2015 年の期間における省庁内の変革と公的支援に関するレビューを整理し、計画を策定する	変換計画	学部事務所	部門とその傘下の部門	2013 年 5 月
V.幹部、公務員、公務員の質を高め、向上させる	– 職務要件の遵守を確保し、公務員および公務員の資格と能力との互換性を確保し、人事業務における公開性と民主主義を確保するために、採用、任命、配置、任務の割り当てに関する規則を策定します。	規制	学部事務所	その部門の下にある部門と部門	2013 年第 3 四半期
	– 省、地区の財務計画局、およびプロジェクト管理委員会の役人、公務員、公務員向けのトレーニングと専門能力開発	役人、公務員、公務員の資格と対応スキル	企業管理開発部門事務局	その部門の下にある部門と部門	一年中
	– 役人、公務員、公務員の役職や専門職名に関連する職務記述書を調査および開発する	役職の説明	学部事務所	その部門の下にある部門と部門	2013 年第 3 四半期
	– 役人、公務員、公務員の礼儀正しさ、真剣さ、プロフェッショナリズムを確保するため、オフィス文化の規制と行動基準の実施を定期的に検査します。	役人、公務員、公務員の専門性	学部事務所	その部門の下にある部門と部門	頻繁に
	– 広報活動を強化し、行政手続きが遅かったり、タイムリーな解決策を提案している組織や企業との直接対話を強化します。部門の役員、公務員、従業員の間でトラブル、嫌がらせ、否定的な態度を引き起こす問題を防止し、終結させるための措置を継続して実施します。	国家行政機関における組織や企業の信頼を高める。公務員倫理を構築する 役人、公務員、公務員向け	部監察局、部局、企業管理開発部、対外経済関係部	その部門の下にある部門と部門	頻繁に
VI.財政改革	内部支出規制の見直し、修正、追加を組織し、規制に従って実施する。節約習慣を促進し、無駄と闘う: ガソリン、電気、水を節約し、設備や文具を効果的に使用します...	内部支出規制を修正および補足する決定。通常の出費（給料やその他の給与的な項目、国民のための政策への支出を除く）の 10% を節約し、その結果として得られた節約額は、役人、公務員、公務員、政府機関の職員の給与と賞与に加算されます。	学部事務所	その部門の下にある部門と部門	一年中
VII.国家行政を近代化する	– 「ワンストップ」部門、つまり「企業登録の分野での案内、受付、結果の返却をワンストップで行う」部門の設備をアップグレードし、オフィスを改修および装飾します。文明と現代性を確保するために情報技術インフラをアップグレードする	文明的で現代的な労働環境。機器システムと情報技術インフラストラクチャの動作要件を満たす	デパートメントオフィス、ビジネス登録オフィス	部門とその傘下の部門	2013 年第 2 四半期
	– TCVN ISO 9001:2008 に従って、品質管理システムの作業処理プロセスを引き続き完璧にします。運営委員会と事務局を強化し、内部評価の専門家を育成します。	プロセスの標準化。運営委員会の統合に関する決定	ISO 事務局部局	部門とその傘下の部門	2013 年第 2 四半期
	部門のコンポーネントである電子情報ポータルを効果的に管理および運営する	情報や行政サービスへのタイムリーな対応	学部事務所	その部門の下にある部門と部門	頻繁に